ATENIENSES POR XALAPA

La gente dice el "tráfico", pero tráfico viene del latín traficare, que significa traficar, esto es, comerciar. El traficante es, entonces, un comerciante, y normalmente es, de hecho, un comerciante honesto. Lo contrario, es la excepción, como en todo.

Los problemas del tráfico en Xalapa no son los problemas del comercio organizado, ni del desorganizado -mal llamado ambulante- que por cierto, parece más organizado que el otro, el llamado así: organizado. Los problemas del tráfico son, en realidad, problemas de tránsito, especialmente de vehículos automotrices.

En efecto, transitar en automóviles se ha vuelto un dolor de cabeza para los habitantes de la Atenas Veracruzana. Avanzar por sus calles retorcidas, o por sus escasas avenidas, constituye un calvario que provoca estrés, agresividad, violencia y desde luego, incidentes de tránsito provocados por la imprudencia y la desesperación de los conductores. Para llegar en punto a la cinta, es preciso ahora salir de casa, o de donde sea, con cuando menos media hora de anticipación. Xalapa dejó de ser la ciudad tranquila y apacible de antaño. ¡Lástima, en verdad!

La ciudad la hacemos todos, es cierto, y consecuentemente también así la deshacemos. No es cosa solamente de las autoridades, aunque ellas tienen mucha parte de responsabilidad en el problema vial, el caos vial de la Atenas. La ausencia de planeación en el crecimiento y desarrollo urbano, la caótica autorización de permisos o concesiones para los camioneros y taxistas, la escasa o nula educación vial de automovilistas y transeúntes, la escasa o nula señalización urbana, incluso en el mismísimo centro de la ciudad, el otorgamiento de licencias de conducir a mozalbetes y otros imberbes y la naturaleza misma del trazo de la ciudad, hacen imposible cualquier plan de correción o salvamento de la vialidad citadina.

Recientemente, el señor que "dirige" la oficina de tránsito municipal ha anunciado que a partir de noviembre cambiará el sentido de dos importantes rúas de la Atenas: 20 de Noviembre y Las Américas. Dice que la primera será de arriba hacia abajo, y la segunda de abajo hacia arriba. La descripción que hago es elocuente para los citadinos porque todos sabemos que Xalapa esta edificada en una serie sucesiva de lomas, y por eso sus calles empinadas de "sube y baja".

La medida -hay que decirle al señor director de la oficina- ha parecido a muchos atenienses abiertamente absurda. De hecho, toda medida es, en Xalapa, absurda si lo que se quiere es "arreglar" el problema vial. Las verdaderas soluciones no están en cambiar los sentidos de las calles. Los ciudadanos setimos que las autordades no saben qué hacer, y pensamos que ellos prueban al acierto y al error, a ver si le atinan.

¿Qué pensamos los atenienses que debe hacerse?

Fácil, pero a la vez quizá dificil, por los compromisos políticos de los gobernantes y las consecuencias que ello contrae.

Primero: Reordenar las rutas, y en su caso suprimir tanto "camión" del llamado servicio urbano. Da risa ver una fila de autobuses en una misma calle cazando una misma parada, y todos vacíos. Esto implica reconsiderar las rutas y las "paradas".

Segundo: Modificar, con el uso de la autoridad del trabajo, el sistema de pagos o compensaciones a los autobuseros. Ellos compiten salvajamente por llegar las paradas más rentables para subir más pasajeros, antes que el que viene atrás. El resultado es que juegan carreritas y conducen como si llevaran mulas y no personas. Se paran donde quieren, o donde el usuario mal acostumbrado le hace la parada.

Tercero: Hacer lo mismo con los taxistas.

Cuarto. Apresurar el arreglo de la sección de puente de Murillo Vidal que se cayó y apresurar el Puente de Plaza Crystal. Ellos serán un alivio para los automovilistas.

Quinto. Tomar el toro por los cuernos, fajarse los pantalones, por parte de las autoridades, para evitar a como de lugar que los traileros y cargas pesadas y peligrosas circulen dentro de la ciudad, es decir, por Lázaro Cárdenas. Me extraña que los atenienses no hayan parado calle y tomado vialidades para protestar y exigir que los traileros dejen de pasar por nuestra ciudad a velocidades de salvajes y causando tanta desgracia como han dejado a su paso por la imprudencia con que conducen sus unidades.

En este sentido, los xalapeños hemos sido muy dóciles y pasivos, por no decir otra cosa.

Por lo demás, los ciudadanos nos arreglamos solos y ya veremos qué hacemos. Con estas medidas los autmovilistas sabremos qué hacer y cómo hacerle para aminorar los problemas de vialidad en Xalapa. Haga el gobierno local lo que debe hacer, que lo demás es responsabilidad ciudadana.

Pero señor director de tránsito municipal en Xalapa:

¡Deje de estar haciendo experimentos cambiando el sentido de nuestras calles! No necesitamos expertos del Brasil, ni de ningún lado, para hacer lo que es de sentido común.

¿Qué dices, Diódoro?

Xalapa, Veracruz, 6 de enero de 2009. 

Terminan, con la visita bíblica y simbólica de Los Reyes Magos, las festividades de la Natividad del Señor e inicia el nuevo año cristiano y civil con renovados retos y con desafíos enormes en el marco de la llevada y traída crisis financiera global, la que nos pone en serios bretes y nos colca de cara ante aprietos que ponen en serio riesgo la estabilidad social del país.

México dejará de vender sus productos a su principal cliente, Estados Unidos, en donde la demanda (el consumo) disminuirá debido al desempleo, la falta de inversión y del crédito interno. Nuestros paisanos emigrantes se nos vendrán encima, pues ya no tendrán trabajo allende el Río Bravo y dejarán de enviar sus remesas. Pueblos veracruzanos enteros viven -hasta hoy- de ellas. ¿Que vendrá despúes?

Las manifestaciones sociales de esa dificultad económica son espinosas allá, y gravísimas aquí, pues al desempleo acumulado históricamente en nuestro país, habrá de agregarse el que proviene de los problemas anunciados, al punto que algunos observadores avisoran que, durante 2009, cuando menos un millón de nuevos mexicanos en edad de trabajar no conseguirán un puesto en la economía, debido justamente a la crisis financiera y sus repercusiones en la planta industrial (la producción) y en el consumo.

Por tradición, Xalapa, la Atenas, ha sido y es una ciudad con problemas serios de colocación laboral; además, los puestos que tiene no ofrecen emolumentos suficientes para crear una vida decorosa. Todo el mundo sabe que la aspiración máxima de un xalapeño -especialmente si es egresado universitario- es colocarse como burócrata en el gobierno, en cualesquiera de sus niveles, o de plano conseguir "algunas clases" para subsistir.

No hay más en nuestro terruño, aparte de la actividad comercial que, por cierto, acusa paradojas curiosas, como es el caso de conocida tienda departamental -en moderna plaza comercial- que fue, en el país, la que más ventas tuvo percápita en 2007-8. Y uno se pregunta, ¿cómo es eso?

¿Qué opciones tiene nuestra ciudad para crear oportunidades locales? Los políticos no cejan de anunciar programas de "promoción turística" para atraer más visitantes a la ciudad. Algunos de ellos ya tocaron trompeta anunciando que Xalapa es una de las tres ciudades más visitadas del país. Nuevamente nos preguntamos, ¿cómo es eso?

Dicen que hay que promover, pero técnicamente nos encontramos con que en Xalapa no hay producto turístico. Hay atractivos naturales, es cierto, pero eso no quiere decir que haya producto turístico. ¿Cuántas noches se hospeda en hotel el visitante típico de nuestra ciudad?, ¿cuánto gasta durante su visita?, ¿qué sectores de la ciudad se ven beneficiados por el visitante y su actividad turística?

Lo que el turismo debe ser capaz de lograr es gasto y beneficio en los actores económicos que habitan en un destino. ¿De qué sirve que lleguen a las playas del puerto de Veracruz camiones atollados de viajeros si traen todo, desde atún hasta pambazos, refrescos y tortas, jamón y sardinas compradas en sus lugares de origen?, ¿cuánto gastan si hasta carpas y casas de campaña traen para dormitar en las playas?

No es lo mismo que los turistas lleguen en avión, consuman hoteles, desayunos, comidas, cenas y otros servicios y que generen consumos extras con billetes verdes, o de los nuestros, pero que generen economías en las cadenas productivas de un destino turístico, a que traigan todo para el "Camarena Suite", y los políticos anuncien que hubo millones de visitantes durante el año.

Así en Xalapa. Vienen los visitantes que son familia de residentes locales. Duermen en sus casas, consumen en sus casas y compran 100 pesos a los "jipis" del Callejón del Diamante o pagan 20 pesos al trenecito que los lleva a recorrer la ciudad. ¿Y dónde esta el consumo?, ¿dónde esta el producto turístico?

Los políticos locales deben entender que Xalapa posee condiciones estructurales generadoras de oportunidad, pero no están vistas, y si lo están, quieren que generen trabajo y dinero por obra y gracia de Dios. Xalapa necesita inversiones para transformarse de ciudad de turismo tortero, a ciudad de gran atractivo y consumo como Zacatecas o León, por ejemplo. Pero se necesita visión, estrategia e inversión pública y privada para lograrlo y convertirla -aunque se escuche feo- en auténtico producto turístico. Necesitamos tener "algo que vender" y luego hacerle promoción por todos los medios.

Por lo pronto, si no empiezan a tomarse medidas en este sentido, Xalapa terminará siendo la ciudad de los vendedores ambulantes.

Ya Diódoro, el hombre que todo lo sabe, esta haciendo sus previsiones oportunas. Pero Diódoro también es optimista, y dice que Xalapa tiene tiempos por venir maravillosos, más alla del gasto gubernamental anticíclico. Pero Xalapa necesita políticos visionarios e inversionistas que sepan valorar el futuro de mediano y largo plazo. Hay fuentes seguras de oporunidad.

¡Salud, alegría y properidad en 2009!

Xalapa, Veracruz, 24 de septiembre de 2008.

La inseguridad y el crimen organizado hicieron reaccionar, por fin, al poder público. El Gobierno de Veracruz muestra una clara disposición para su combate y para el aseguramiento de la sociedad. Aqui las líneas generales del programa anunciado por el Gobierno estatal para implementar la estrategia. Lo interesante es la incorporación de la sociedad civil en el programa, según muestra el punto dos de los ejes rectores.

Aqui transcribimos los ejes generales de acción; ahora falta conocer los mecanismos específicos, las acciones concretas, es decir, las estrategias operativas para hacer que el programa funciones y sea efectivo.

Los 10 ejes rectores:

1. Depuración y fortalecimiento de las instituciones de seguridad y procuración de justicia del Estado de Veracruz, que incluye:

A. Renovación del armamento de las instituciones policiales, ministeriales y de los custodios y de los centros de readaptación social, a fin de incrementar su capacidad de defensa y de respuesta ante las acciones delictivas;

B. Dotación de equipos modernos y adecuados, particularmente a los grupos especiales de intervención rápida;

C. Perfeccionamiento de los mecanismos de reclutamiento, selección, capacitación, promoción y retiro de los elementos de las diversas corporaciones;

D. Reasignación de recursos y partidas presupuestales, con base en reglas de operación eficaces y transparentes;

E. Homologación de las estructuras de integración y mando de los cuerpos policiales y de procuración de justicia, tanto en las divisiones operativas de reacción, como en la prevención e investigación;

F. Proyección de un sistema complementario de Seguridad Social para los participantes en estas tareas;

G. Propuesta de esquemas de cooperación, para realizar tareas y operaciones conjuntas en las zonas limítrofes con otras Entidades, bajo el modelo acordado con el Estado de Hidalgo; y

H. Ampliación de la red de Centros de Readaptación Social en el Estado, traspasando al Gobierno Federal el CERESO de Papantla, en avanzado proceso de construcción, a cambio de los recursos necesarios para trasladar el reclusorio estatal Allende a una nueva ubicación más segura y adecuada.

2. Instalación del Observatorio Ciudadano. De conformidad con el Acuerdo Nacional por la Seguridad, la Justicia y la Legalidad, comprometemos la creación de un mecanismo plural, representativo de los distintos sectores de la sociedad, para la planeación, seguimiento y evaluación del desempeño de las acciones en materia de seguridad, a fin de verificar el cumplimiento de los objetivos propuestos.

Este Observatorio coadyuvara a fortalecer, con la participación de la sociedad civil, el sistema de denuncias contra la corrupción y la mala actuación de los servidores públicos.

3. Establecimiento del Procedimiento Sistemático de Operaciones (PSO), para articular la operación, despliegue e intervención oportuna de todas las fuerzas de seguridad pública del estado y las municipales.

4. Puesta en marcha del Sistema Inteligente de Monitoreo y Vigilancia de los principales puntos de acceso carretero al territorio del Estado y en las ciudades que se considere necesario.

5. Creación del Centro Estatal de Evaluación y Confianza Certificado, correspondiendo a un compromiso asumido al través del Acuerdo Nacional por la Seguridad, la Justicia y la Legalidad, a fin de evaluar permanentemente el personal policial, ministerial y de los Centros de Readaptación Social.

6. Combate especifico a los delitos de alto impacto más sensibles para la sociedad, como el homicidio, el secuestro, el asalto, el robo a casa habitación o de autos. Para ese fin se crearan unidades especiales y mecanismos de evaluación y control de confianza certificados, a fin de desarticular bandas y mantener un enlace permanente e intercambio de información con las autoridades competentes del Gobierno Federal. En el caso del combate a las adicciones se pondrán en operación 17 Centros de Rehabilitación (CAPA'S) en el territorio Estatal, financiados con los recursos incautados el año pasado en la Ciudad de México.

7. Incorporación al Sistema Único de Información Criminal del Gobierno Federal; con el fin de actualizar las bases de datos de vehículos, licencias de conducir, policías y ex policías, reclusos, custodios, peritos, ministerios públicos, y registro de armamento, con el compromiso de aplicar de manera generalizada el Informe Policial Homologado y generar mapas geodelictivos.

8. Instrumentación de campañas para promover la cultura de la legalidad; labor que requiere el apoyo de toda la sociedad y los medios de comunicación, por lo que nos debemos comprometer todos a producir y difundir campañas para fomentar prácticas de apego a la legalidad, de prevención del delito y denuncia ciudadana, así como de reacción y protección ante intentos de extorsión vía telefónica, con el respaldo que para este último fin puedan proporcionar las compañías telefónicas y los bancos.

9. Coadyuvar en el fortalecimiento del Programa Escuela Segura, para proteger a los educandos veracruzanos, mediante sistemas de vigilancia y denuncia que propicien y transmitan un clima de confianza, esencial para el cumplimiento de los objetivos de todo plantel educativo. Estas prevenciones deben ser extensivas a los espacios dedicados a la práctica del deporte, facilitándoles iluminación y otras medidas para la seguridad de los jóvenes. En estas tareas se involucrara al Sistema DIF, al través del Consejo Estatal de Asistencia Social de Niñas y Niños (CEDAS) y la Procuraduría de la Defensa del Menor, la Familia y el Indígena.

10. Revisión del marco jurídico estatal vigente en materia de Seguridad Publica, procuración e impartición de justicia, para poner en vigor los ordenamientos legales que correspondan a las recientes reformas a la Carta Magna y al sistema procesal penal de orden federal, dotando así al Poder Judicial de un nuevo instrumento que, con pleno respeto a los derechos y garantías de los indiciados y de las victimas u ofendidos, resuelva en forma inmediata y oportuna las solicitudes de medidas cautelares, providencias precautorias y técnicas de investigación de la autoridad, que requieran control judicial, lo que podría alcanzarse al través de la Institución Constitucional del Juez de Control.

El Estado de Derecho en México es una utopía, lo ha sido y lo seguirá siendo mientras el nivel general de educación de nuestro pueblo no ascienda de 4.5 años de primaria a cuando menos los grados de bachiller. Los pueblos -se ha dicho hasta la saciedad- tienen el gobierno que se merecen.

El Estado de Derecho no es cuestión de juristas ni de gendarmes, y tampoco exclusivamente una cuestión de leyes. Es, ante todo, un asunto de cultura y también de educación. Uno hace la distinción básica cuando la educación es cuestión de escolaridad, y la cultura asunto de valores, actitudes, creencias y tradiciones que conforman el modo de vivir de una sociedad, una nación y un pueblo. Desde el punto de vista de la educación estamos mal, ya lo han dicho hasta los funcionarios del sector y los propios burócratas sindicales que representan al magisterio. Y por el lado de la cultura, se ve a leguas que cada vez somos una sociedad que va perdiendo los valores elementales. México así, parece que se nos ha ido de las manos. Sus instituciones, que no son otra cosa más que valores, normas y funcionamientos, han dejado de ser eficaces simplemente porque ya se perdieron. Al aparato de justicia, ¿que lo caracteriza? Corrupción e impunidad. ¿Al magisterio? Chambismo, incompetencia y procacidad, con valiosas excepciones, como en todo. Y esto es grave, pues además de las familias, los mexicanos nos educamos en las escuelas, y en ellas estamos en manos de los maestros y maestras, y la pregunta es ¿quiénes son ellos y y quienes son ellas?

En todos los niveles del gobierno hallamos incompetencia, desdejo y pudrimiento. Dirán que soy pesimista, pero la sociedad y los lectores de este espacio podrán decir si se exagera. Reintero: en todo hay excepciones, pero aqui señalamos el punto de vista general. Entonces, cuando en las instituciones los valores se han perdido y la justicia se ha tornado un negocio lucrativo, cuando las normas ya no funcionan porque no hay ciudadanos que las hagan valer -ni arriba ni abajo- y cuando, finalmente los funcionamientos de las instituciones son nulos porque éstas han dejado de cumplir las funciones para las que fueron creadas, entonces es cuando los ciudadanos deberíamos preguntarnos:

¿Para qué contribuimos al Estado con nuestros impuestos y para qué elegimos en las urnas?

Veamos:

La Policía Municipal de Agua Dulce disparó en contra de una unidad que transportaba indocumentados y a balazos mató a tres personas. Hubo saña e inquina en esos actos. Pero aquí, como siempre, ahogado el niño a tapar el pozo, y es así como los Diputados locales condenan ahora los hechos y se pronuncian a favor de una investigación a fondo que conduzca a aplicar “un castigo ejemplar” a quienes resulten responsables. Pero Agua Dulce es apenas una muestra más, una verdadera rayita en el cuero del tigre.

Margarita Guillaumín Romero -una voz de respeto- es actualmente Presidenta de la Comisión de Derechos Humanos y Atención a Grupos Vulnerables del Congreso veracruzano, y aseveró que hoy día se debe entender que el fenómeno migratorio no es un delito y que por lo mismo debe tratarse con civilidad, y jamás con violencia. Es el hambre lo que lo genera, aqui y en Europa.

Los hechos ocurridos en Agua Dulce solo pueden tipificarse como un delito a mansalva y arteramente criminal y que lo único que denotan es la falta de preparación profesional y capacitación, así como un nulo respeto a los seres humanos por parte de energúmenos, rabiosos y enloquecidos sujetos que el gobierno y las autoridades llaman "policías", pero que de tales, solo tienen el nombre.

¿Usted, amable lector, siente seguridad, admiración y respeto por "policías ministeriales" trepados en una tenebrosa camioneta, vestidos de mezclilla, camisas y votas vaqueras, panzones e iletrados, armados con una escuadra al cinto, ostentosos y petulantes?

Le pregunto, ¿sentiría que sus derechos humanos serán respetados si por azares del destino la justicia le persiguiese?

El estribillo popular dice que "quien nada debe, nada teme"; pero este proverbio funciona únicamente en países y sociedades civilizadas y sujetas a verdaderos y auténticos Estados de Derecho; pero en nuestro caso, si usted no la debe, quizás es cuando más deba temer, porque de seguro será usted un chivo expiatorio en quien, los ineptos policías -en todos sus niveles-, descargarán sus logros y éxitos ante sus jefes inmediatos. Y claro, la violencia contra usted, si Dios no lo quiera llegase a ser detenido, será la regla a seguir.

Nuestra "policía" es inepta y sin preparación profesional, mal seleccionada, sin formación en investigación científica para el crimen, mal pagados, mal educados, sin valores ni actitud de servicio y protección al ciudadano, y encima de todo, corrupta y despiadada. ¿Cómo sentirnos seguros con estos gendarmes socialmente resentidos y deseosos de venganza y de encontrar inocentes en quienes descargar sus frustraciones y odios social e históricamente acumulados?

Margarita tiene razón. Pero la pregunta ahora es, ¿y cuáles son las soluciones a los abusos de la "policía", a sus ineptitudes y descompisición?

De nada nos sirven los magistrados ni las promesas de los políticos; decir que Veracruz esta seguro es decir mucho, pero los ciudadanos vemos otras realidades. ¿Usted no, amable lector?

Una de las oportunidades estratégicas de Xalapa es, sin duda, el de convertirse en un auténtico destino turístico académico-cultural a nivel nacional, en una primera etapa, internacional después.

Aun cuando la Atenas es una de las poblaciones más antiguas del Estado de Veracruz, fundada por los españoles como lugar de paso del comercio del Puerto de Veracruz para llevar las mercaderías al altiplano, lo cierto es que la ciudad no tiene un perfil propiamente colonial como las ciudades del centro del país. Eso tenemos que aceptarlo pero también sacarle ventaja. Sin embargo, Xalapa cuenta con un clima privilegiado que ciertamente ha cambiado por la desfoerestación del Cofre de Perote y debido a los cambios climáticos generados por el calentamiento global. Pero aún así, la ciudad ofrece una tradición que muy pocas ciudades del país pueden ofrecer: una actividad cultural todos los días del año en prácticamente todas las expresiones del arte y la cultura académica.

Orquesta Sinfónica de fama internacional, grupos musicales y de teatro, danza, pintura, poesía, ballet, fotografía, etc. Todos los días, los 365 días del año.

Entonces, ¿qué puede ofrecer Xalapa a sus visitantes? Turismo académico y cultural, también espacios para el retiro y el sosiego.

Xalapa podría convertirse en un centro nacional para exposiciones de cultura, arte y música, convenciones y foros, seminarios y congresos. Solo necesita infraestructura (un Centro de Convenciones diseñado al efecto) y un Aeropuerto de nivel aceptable para recibir agrupaciones del sur de los Estados Unidos, Canadá, Sudamérica e incluso de Europa.

Otras ciudades menos dotadas en expresiones culturales lo está haciendo, ¿por qué la Atenas no?

Una actividad así sería generadora de economías y de valor agregado en la economía regional, pues adicionalmente al turismo académico y cultural, Xalapa podría ofrecer un atractivo al tipo de gente que busca retiro y sosiego: no playas, no ruido, no antros, sino descanso, paz y recogimiento. Aquí Xalapa tiene otras muchas oportunidades.

Para todo hay gente y para todos hay consumidores en los mercados del turismo nacional y extranjero. Solo es cuestión de explorar, medir, calcular y trazar estrategias conjuntas "gobierno y sector privado". Ahi están las oportunidades, sino, ¿dónde más?

Bienvenidas las ideas...

Si bien nuestra ciudad tiene sus atractivos y ventajas, estos se perciben más para vivir en ella que para visitarla. Las autoridades municipales de varios trienios han explorado la posibilidad de que Xalapa se torne destino turístico. Sin embargo, lo que vemos en todo ello es, como dice el pueblo, "puro discurso".

Para que la Atenas destaque sus atractivos se requiere estrategia y no solo rollo. Xalapa carece de producto turístico que la convierta en destino turístico de primer nivel y no en destino tortero, turismo que atraiga visitantes que le dejen al municipio beneficios económicos y que genere empleo, crecimiento y desarrollo.

Zacatecas es, lo sabemos todos, un monumento colonial patrimonio de la humanidad. La ciudad es bella y comparada con Xalapa, ésta poco tiene que hacer. Pero como todo, lo que para unos es fortaleza, para otros es debilidad y lo que para unos es oportunidad, para otros es amenaza. Aqui lo importante es, como hemos dicho, estrategia.

Fuera de la ciudad de Zacatecas, todo es páramo del color del desierto. En cambio, venir a Xalapa, transitar por la zona universitaria por ejemplo, es ver un paisaje de verdes matices, tan abundantes como en el paraíso mismo, excepto por los nefastos autobuses del servicio urbano, que toda autoridad bien nacida debería prohibir sin más miramientos.

Sin embargo, amén de las bellezas coloniales de Zacatecas, la ciudad ha sido convertida en destino de grandes eventos -Congresos, Seminarios, Convenciones y Conciertos de Jazz de primerísimo nivel- a la que arriban aviones "charters" con visitantes del centro y sur de los Estados Unidos, incluso de Canadá, con dinero verde y tarjetas de crédito para gastar y consumir los bienes y servicios que la ciudad les ofrece. Esa es la ventaja competitiva de la colonial y hermosa Zacatecas. Ventaja bien explotada y mejor vendida que la ha redituado a los zacatecanos formas adicionales de subsistencia. Ejemplos sobran de casos de ciudades en el resto del país. ¿El secreto? Todas ellas han identificado aquéllo para "lo que son buenas" y lo han convertido, mediante estrategia, en una vetaja competitiva para sus visitantes y en oportunidades para sus habitantes.

¿Qué tiene Xalapa? Lo que Zacatecas no tiene.

En nuestra Atenas tenemos música de primer nivel y en todos sus géneros; teatro, pintura, poesía y literatura, museos y alrededores de belleza sin igual, y no necesitamos "importar la cultura" del centro del país, como sucede en otros estados de la república. Pero, ¿qué es lo que no tenemos? Infraestructura y planeación estratégica.

No tenemos producto turístico, de modo que sin él, todo esfuerzo de promoción y venta de la ciudad -como hasta ahora se ha hecho con las llamadas "rutas" de la niebla, del café, etc.- es inútil y además es dinero tirado al vacío.

Ahora (abril 7 de 2008) nuestro Presidente Municipal, L.A.E. David Velasco Chedrahui, anuncia una ruta turística que comprende complementar la torre inconclusa de Catedral, pintar casas típicas del centro histórico para darles una uniformidad que a otros alcaldes poco importó (como haber permitido "el chalet" de don Pablo Medina en la esq. del Callejón de Rojas y Enríquez), y otras más que constituyen verdaderos adefesios en pleno centro histórico de la Atenas veracruzana.

Pero, con todo y los esfuerzos de nuestros gobernantes, se siguen olvidando tres puntos centrales para generarle a Xalapa oportunidades turísticas y de crecimiento económico:

1. Infraestructura: un Centro de Convenciones y un Aeropuerto.
2. Segmentación: definir la ventaja competitiva de la ciudad, venderla y explotarla con criterio mercadoténico a grupos específicos de visitantes que busquen lo que la ciudad puede ofrecerles.
3. Estrategia... y más estrategia, pero sobre todo: consistencia en el tiempo..

Consistencia, porque si nuevos gobiernos municipales o estatales quieren reinventar la ciudad cada tres o seis años, todos los esfuerzos estarán en la borda...